Задание выполнено не в полном объеме

На заседании коллегии Комитета госконтроля Могилевской области рассмотрены результаты контроля эффективности работы организаций консервной отрасли региона. Коллегией отмечено, что местными органами власти принимаются организационно-практические меры по ее развитию. Ни для кого не секрет, что залог здоровья и хорошего настроения в хорошем сне. Для того, чтобы сон был хорошим и полноценным надо выбрать хорошую кровать, но этого будет мало. Самое главное это матрас. Так, например, матрас консул — это хорошие, ортопедические, с разной жесткостью матрасы. Мы уверены любой сможет подобрать нужный матрас, среди матрасов консул. Рекомендуем Вместе с тем их нельзя признать достаточными. В прошлом году областью не выполнено большинство заданий Программы производства плодоовощной консервированной продукции в Республике Беларусь. Неудовлетворительное финансовое состояние организаций этой сферы, острый дефицит оборотных средств, значительные долги не позволили достичь предусмотренные Программой задания по объемам производства консервированной продукции (выполнено лишь на 81%), в том числе импортозамещающей (на 79%), завершению их технического переоснащения. Более того, в прошлом году эти показатели даже снизились по сравнению с 2012 годом. Проведенная в двухтысячные годы дорогостоящая модернизация материально-технической базы отрасли не дала намеченного Программой эффекта. При рентабельной работе организаций плодоконсервной отрасли республики деятельность аналогичных организаций области — Быховского и Осиповичского консервных заводов, ОАО «Присожье» — устойчиво убыточна. image_8 Причинами такого положения дел стали непродуманные управленческие решения руководства организаций, а зачастую и элементарная бесхозяйственность. К примеру, на быховском предприятии из-за ненадлежащего планирования производственной деятельности пришли в негодность 452 т яблочного пюре и иные товарно-материальные ценности на общую сумму почти миллиард рублей, в ОАО «Присожье» допущена порча сырья и продукции на 480 млн. рублей. Кроме того, организованная бывшим руководителем Быховского консервного завода схема работы с посредническими структурами только из-за приобретения у них импортной стеклотары привела к потерям в 3,5 млрд. рублей. При этом приобретение стеклобанки отечественного производства позволило бы обществу снизить цену на производимую продукцию до 10%. По вскрытым в ходе проверки этого завода нарушениям правоохранительными органами дается правовая оценка действиям его должностных лиц. Как отмечено коллегией, требуют кардинального пересмотра подходы к продвижению отечественной пищевой продукции. Сегодня ее производители не проявляют должной активности в поиске новых рынков сбыта, в том числе за счет агрессивной рекламы, использования современной, привлекательной для покупателей упаковки, развития товаропроводящей сети, в том числе за рубежом. По всем вскрытым недостаткам коллегией Комитета госконтроля выработаны конкретные предложения местным органам власти и иным заинтересованным по их устранению и профилактике. Их реализация находится на контроле.

Запись опубликована в рубрике События. Добавьте в закладки постоянную ссылку.